Thiết kế nhận diện thương hiệu

Hệ thống nhận diện thương hiệu là sự diễn đạt bản sắc của một công ty bằng hình ảnh thông qua việc sử dụng văn từ và các biểu tượng.

Thiết kế mẫu mã bao bì sản phẩm

Vậy liệu sẽ như thế nào nếu như một thương hiệu quen thuộc được thay đổi hoàn toàn thiết kế về bao bì?

Thiết kế profile công ty

Profile công ty thường được thiết kế dưới dạng một cuốn sách nhỏ, dung lượng từ 16 – 30 trang với mục đích giới thiệu tóm tắt về công ty, lĩnh vực kinh doanh

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Tiếp thị logo 1 bí quyết sáng tạo

Logo và quảng cáo cộng hài hòa để khuyếch trương hình ảnh sản phẩm và dịch vụ. Thỉnh thoảng, chỉ bắt buộc 1 chút sáng tạo là mang thể tạo những hiệu quả bất ngờ qua việc gắn ngay tắp lự quảng bá với các tình huống sinh hoạt hàng ngày.

>>>Xem thêm: thiết kế tem nhãn sản phẩm

giả dụ PR được thực hiện thấp, nó sẽ lôi kéo sự để ý của các bạn và hướng quý khách đến sự lựa tìm sản phẩm của công ty. mang một môi trường đầy cạnh tranh như hiện này, sáng tạo trong quảng bá là một tiêu chí bắt buột. Sự sáng tạo trong thể hiện logo cũng là một phương pháp quảng cáo và nâng tầm thương hiệu.

Sharp - Kết quả của một trận động đất
không ai có thể ngờ rằng 1 trận động đất lại giúp sản sinh ra 1 nhãn hiệu hàng gia dụng đẳng cấp thế giới. Tokuji Hayakawa mở một tiệm đồ sắt tại Tokyo năm 1912. Tại đây, ông đã phát minh ra chiếc bút chì máy và gọi là " Ever-Ready Sharp". Dân dần công việc buôn bán của ông phát đạt. Tuy nhiên, trận động đất lịch sử tại Tokyo năm 1923 đã tàn phá Tokyo, trong đấy sở hữu tiệm của ông. Phá sản, ông phải bán phát minh của mình và chuyển về Osaka. Tại đây, ông bắt đầu thử nghiệm với ngành công nghiệp điện gia dụng với thương hiệu Sharp và đã thành công. thương hiệu Sharp trị giá hàng tỉ Usd ngày nay không hề là tên của 1 người mà nó là tên của một loại bút chì.

Siemens – Tài trợ các chiến dịch của Hitler
Siemens là một tập đoàn kỹ nghệ hàng đầu của Đức. Dù công ty nức tiếng trên toàn thế giới, nhưng ít người biết nó có một quá khứ khét tiếng. Trước Thế chiến vật dụng 2, Siemens tài trợ tài chính mạnh mẽ cho Đảng Quốc Xã. Trong thế chiến, Siemens ủng hộ chế độ của Hitler và tích cực tuyên truyền cho chế độ này. Siemens mang rất nhiều nhà máy sắp những trại tập trung và chế tạo những vật dụng điện dung trong quân đội. Bạn vẫn mang thể thấy logo Siemens trong phòng khá độc tại trại tập trung Buchenwald.

>>>Dịch vụ: thiet ke bao bi san pham

Những logo đã qua đời – nghĩa trang những logo

Chúng ta từng được nghe về làm logo như là 1 phần sức sống của nhãn hàng nhưng chúng ta chưa từng nghe nhắc về những logo nổi danh đã tuyệt chủng.

>>>Xem thêm: dịch vụ thiết kế logo

Để tưởng nhớ các logo nức tiếng 1 thời nhưng nay đã biến mất, xin mời quý khách vào thăm nghĩa trang logo, gồm 10 logo nổi tiếng. Sự biến mất của những logo này 1 số do sát nhập logo, một số do giải thể công ty, và một số do xây dựng lại logo.
một. Logo "Chữ E nghiêng" của Enron
Enron Corporation là một doanh nghiệp năng lượng của Mỹ có trụ sở tại Houston, Texas. Logo của công ty này được xây dựng năm 1996 bởi nhà xây dựng nức tiếng Paul Rand. Dù logo được đánh giá cực kỳ cao, nó đã cần chịu một kết cục buồn lúc Enron phá sản năm 2001.


2. Logo chữ S phương pháp điệu của British Steel
doanh nghiệp British Steel là 1 nhà chế tạo thép lớn nhất ở Anh và được xây dựng thương hiệu năm 1967. Chữ "S" cách điệu trong logo được thiết kế bởi nhà làm logo Anh tên là David Gentleman. Logo này cũng cần chấm dứt sứ mạng của nó khi doanh nghiệp phá sản năm 1999.


3. Logo " Speedbird" của BOAC
doanh nghiệp British Overseas Airways Corporation (BOAC) là một doanh nghiệp của Anh, được xây dựng thương hiệu năm 1939. Logo "Speedbird" được thiết kế bởi Theyne Lee – Elliot. Logo được khai tử lúc công ty giải thể ngày 31 tháng 3 năm 1974.


4. Logo "tấm khiên" của BP
Logo theo bắt mắt truyền thống "cái khiên" của BP được xây dựng bởi nhà làm logo người Pháp Raymond Loewy năm 1979. Logo này được chuyên dụng cho tới năm 2000 và sau ấy được thay thế bởi logo "The Helios" được làm bởi Landor.

5. Telecom Éirieann.
Telecom Éireann được xây dựng thương hiệu theo Đạo luật Dịch vụ Bưu chính và Viễn thông năm 1983 (Postal and Telecommunication Services Act, 1983) từ Ban Bưu chính và Viễn thông của Ireland. Logo của nó được xây dựng bởi Kilkenny Design Workshop năm 1984 và tồn tại tới năm 1999 lúc doanh nghiệp được tư nhân hoá và đổi tên thành "Eircom Plc".

6. Atari Corporation
Atari Corporation là một công ty chế tạo máy vi tính và máy chơi điện tử, được xây dựng thương hiệu năm 1984. Logo của doanh nghiệp ko được sử dụng nữa khi doanh nghiệp sát nhập sở hữu Hasbro Interactive năm 1996.

7. Logo "cầu vồng" của Konica
Konika là nhà cung cấp phim chụp hình, máy chụp hình, máy photocopy, máy fax và máy in laser của Nhật Bản, được thành lập năm 1973. Sau lúc sát nhập với Minilta năm 2003, logo cầu vồng nức tiếng của nó cũng chấm dứt dùng.


8. Logo "Gói quà" của UPS
Logo của doanh nghiệp United Parcel Service được thiết kế năm 1961 và sở hữu hình chiếc khiên và gói quà màu trắng đen. Logo này được thiết kế bởi Paul Rand. khi UPS tái làm nhãn hiệu, logo này cũng bị loại bỏ.


9. Logo chữ "N" cách điệu của NBC
NBC làm lại biểu tượng doanh nghiệp năm 1975 mang chữ N cách điệu từ hai hình thang. NBC trả 55,000 Usd cho Nebraska ETV để mua mẫu xây dựng và áp dụng vào doanh nghiệp. Năm 1979, nó bị thay thế bới 1 xây dựng khác.


10. Logo "địa cầu" của Panam
Pan American World Airways (Pan Am) là 1 hãng hàng ko to của Mỹ, có mặt trên thị trường năm 1927. Logo của nó mang hình quả địa cầu màu xanh và được làm bởi Edward Barnes và Joseph Montgomery vào năm 1958. Logo này chấm dứt dùng khi doanh nghiệp phá sản năm 1991.

>>>Dịch vụ: bo nhan dien thuong hieu

Thứ Năm, 21 tháng 4, 2016

Những thiết kế logo nổi tiếng – khen và chê

hiện nay, logo đã trở thành 1 phương tiện hữu hiệu trong kinh doanh hình ảnh công ty. sử dụng logo 1 cách logic sẽ nâng cao uy tín của doanh nghiệp. một logo thiết kế tốt sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu và khả năng nhớ nhãn hiệu của người xem.

>>>Xem thêm: thiet ke bao bi san pham


Tuy nhiên, ta buộc phải để ý rằng điều trên chỉ đúng mang các logo được xây dựng và dùng một bí quyết tối ưu. trường hợp logo của bạn không thoả mãn được hai điều kiện trên, nó sẽ ko còn là biểu tượng của sự thành công nữa mà là biểu tượng của sự thất bại.
Lịch sử đã chứng kiến 1 số logo nổi tiếng đã phải quỵ ngã trước những chỉ trích và hậu quả là doanh nghiệp phá sản hoặc điêu đứng và cần thay đổi logo khác. Dù khen hay chê và hậu quả là rõ ràng có công ty, bạn cũng ko thể chắc chắn là ý kiến nào là xác đáng. Bài viết này sẽ trình bày 1 số trường hợp như vậy.
1. Logo của Vodafone:
Vào năm 1997, Vodafone giới thiệu biểu tượng Speechmark, với hình một dấu móc hội thoại trong một vòng tròn. Chữ O trong logo của Vodafone vừa là dấu mở đầu và là dấu kết thúc của hội thoại. Tóm lại, biểu tượng này gợi buộc phải ý tưởng về hội thoại. Tuy nhiên, lời chỉ trích logo này lại liên quan tới con số "6" trong logo, vốn sử dụng để ám chỉ tội ác và ma quỷ. Số 6 này lại có màu đỏ, làm cho ý nghĩa xấu của nó càng mạnh.


2. Logo của Apple:
Logo của công ty là 1 trái táo bị cắn 1 góc. trường hợp bạn biết chút ít về tôn giáo, bạn sẽ nghĩ ngay đến hình tượng "ăn trái cấm" bới Adam và Eve tại vườn Địa đàng. Việc ăn trái cấm làm cho Adam và Eva bị đuổi khỏi vườn Địa đàng, vốn là nơi rẻ đẹp. do đó, theo các nhà tôn giáo, ăn trái cấm là biểu tượng của sự thoái hoá và suy đồi.


3. Logo Walt Disney:
lúc nhắc đến phim hoạt hình, thương hiệu bạn nghĩ ngay tới sẽ là Walt Disney. Tuy nhiên, đối với các người Cơ đốc giáo trung thành, Disney sở hữu vẻ không khiến cho họ hài lòng vì 1 số yếu tố đi ngược lại Thánh kinh trong các phim và hoạt hình của hãng này. Logo của Disney mang thể hiện điều này không? một số lời đồn cho rằng logo Disney ẩn dấu ba con số 6 –"666" (đại diện cho quỷ dữ). Bạn mang tìm ra ba con số này không? Chúng xuất hiện tình cờ hay cố ý?


4. Logo của Lays/Shell
Chúng ta với thể thấy đa số logo doanh nghiệp mang hình "Mặt trời mọc". Biểu tượng mặt trời mọc thường với liên quan tới tôn giá thờ thần mặt trời. Trong thế giới cổ đại Ai Cập, nó có liên quan tới Horus. những người tin vào điều huyền bí cho rằng biểu tượng này đại diện cho một kỷ nguyên mới, một nền văn minh mới tới từ chòm sao Aquarius ở trung tâm dải ngân hà.


5. Logo của Viện Nhi Obama
Tai tiếng nhất với lẽ là logo của Viện nhi Obama vì nó trông mang vẻ giống biểu tượng quốc xã. Điều rút ra từ các logo tai tiếng trên chính là bạn nên luôn luôn thận trọng lúc xây dựng logo; tránh những vấn đề nhạy cảm như tôn giáo, văn hoá, và các điều cấm kị trong xã hội.

>>>Dịch vụ: thiết kế nhãn sản phẩm

Tạo dựng thước đo của nhãn hàng

đến năm 2020, nhãn hàng sẽ là chi tiết tạo giá trị hàng đầu trong mối lưu ý của các công ty. nhãn hiệu là chất xúc tác tạo cần lãnh đạo phải chăng hơn, giúp ban giám đốc củng cố tầm nhìn chung. Mục tiêu cơ bản của ban giám đốc là thiết kế giá trị bền vững cho cổ đông và đem đến lợi nhuận cho họ.

http://www.dna.com.vn/folder_news/010511 do luong thuong hieu.jpg

>>>Xem thêm: thiet ke logo thuong hieu

bởi vậy, thương hiệu buộc phải được quản lý bằng định lượng, cân bằng giữa triển vọng và hiệu quả giữa ngắn hạn và dài hạn. Tài sản nhãn hiệu là 1 tổng hợp các số đo về sức mạnh nhãn hiệu và bao gồm nhận thức, sở thích, và chi tiết tài chính. Mỗi số đo trong ba nhóm định lượng này đều quan trọng và ban giám đốc bắt buộc bảo đảm những nhãn hàng của họ đạt điểm cao trong từng nhóm định lượng để tối đa hóa giá trị tài chính của nhãn hiệu.

Định lượng nhãn hiệu

Định lượng nhận thức: Đo lường nhận thức nhãn hiệu và những vấn đề liên quan trong suốt quá trình nhận thức, sở hữu trợ giúp hoặc ko phải trợ giúp, và khả năng nhớ thương hiệu. Tương tự, những chức năng và tình cảm đi kèm có 1 nhãn hàng là những động lực cơ bản của tài sản thương hiệu.Thương hiệu buộc phải ghi điểm cao về nhận thức và những thuộc tính đi kèm.

Định lượng sở thích

Đo lường vị thế cạnh tranh của nhãn hiệu trên thị trường và vị thế so sánh với những đối thủ khó khăn. người dùng có thể được phân cái dựa trên rộng rãi cấp độ sở thích đối sở hữu thương hiệu, đi từ nhận biết đơn giản cho đến tuyệt đối trung thành và sắm hàng thường xuyên. 1 nhãn hiệu mạnh buộc phải hướng đến xây dựng tài sản nhãn hiệu thông qua thiết kế lòng trung thành nhãn hàng của người mua.

Định lượng tài chính

Đo lường giá trị tiền tệ thông qua đa dạng tham số như giá cổ phiếu, thặng dư từ định giá sản phẩm, doanh số và lợi nhuận, tổng lượng giao dịch, giá trị vòng đời của nhãn hàng tại mức vững mạnh bền vững.

- Thặng dư định giá sản phẩm: Giá trị tài chính của một thương hiệu mạnh là khả năng định giá sản phẩm cao hơn trung bình thì trường. Đo lường chênh lệch giá cả có đối thủ khó khăn với thể cho ta biết một số thông tin về khả năng tạo giá trị, và thặng dư định giá của tài sản nhãn hiệu.

- Giá trị giao dịch: Giá trị giao dịch trung bình của mỗi quý khách theo những phân chiếc sản phẩm hay phân cái địa lý.

- Giá trị cuộc đời: là giá trị trung bình của những quý khách trong suốt cuộc đời đối mang thương hiệu phân chia theo nhóm sản phẩm, và địa phương. xu thế sẽ cho ta thấy liệu thương hiệu sở hữu thu được thêm lợi nhuận từ khách hàng trong suốt cuộc đời của họ không.

- Tốc độ tăng trưởng: độ mạnh của nhãn hiệu và giá trị tài sản thương hiệu tương ứng sở hữu mức trung thành của các bạn và người mua tiềm năng sẽ quyết định khả năng tăng trưởng của thương hiệu

một đánh giá thấu đáo về tài sản thương hiệu bao gồm đo đạc toàn bộ ba định lượng trên vì điều này bảo đảm nhãn hàng và sức mạnh của nó được đánh giá toàn diện. Dựa trên phân tích yếu tố về tài sản thương hiệu, chúng ta cũng nhận ra rằng tài sản nhãn hiệu không chỉ là công việc trong marketing mà còn là về lợi nhuận.

Tài sản thương hiệu là một khái niệm biến đổi. bởi vậy, mang rất nhiều khía cạnh khác cung cấp đầu vào cho khái niệm tài sản thương hiệu. Nhưng đo lường và quản lý nó là một yếu tố quan trọng và hữu cơ trong chiến lược kinh doanh thành công.

>>>Dịch vụ: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu

Thứ Tư, 20 tháng 4, 2016

Thiết kế thương hiệu B2B có thật sự hiệu quả?

Không ít CEO ở các công ty B2B lầm tưởng rằng marketing là sân chơi riêng của hàng tiêu dùng. Thật ra nhiều thương hiệu nằm trong top 10 trên thế giới như Microsoft, Intel, IBM và GE đều có khả năng khai thác lợi nhuận cao từ các thương vụ B2B hơn bán hàng trực tiếp đến người dùng.

http://www.dna.com.vn/folder_news/120810 b2b.jpg

>>>Xem thêm: thiet ke catalogue

Qua một nghiên cứu gần đây về 10 thương hiệu B2B hàng đầu thế giới, Harvard Business School đã đúc kết được những điểm chung của các thương hiệu này như sau:

- CEO là người nhiệt tình, tâm huyết với truyền thống thương hiệu và là người kể chuyện đại tài. Trong khi đó, Giám đốc Marketing (CMO) hiểu nhiệm vụ của mình là hỗ trợ CEO hoành thành vai trò này.

- CEO hiểu rằng xây dựng danh tiếng thương hiệu giúp giảm rủi ro trong kinh doanh, che chở công ty trong cơn khủng hoảng, và tạo mục tiêu chung kết nối các cổ đông với nhau.

- Mọi nỗ lực đều tập trung vào một thương hiệu chung duy nhất trên toàn cầu thay vì nhiều thương hiệu sản phẩm riêng lẻ.

- Kết quả của chi phí marketing được đo lường sát sao có thể thỏa mãn cả những kỹ sư và các nhân viên tài chính khó khăn trong một công ty B2B điển hình.

- Phối hợp các website của công ty trên toàn cầu để tạo diện mạo thống nhất trước cổ đông chính là cách tốt nhất để kiểm soát các hoạt động truyền thông marketing vốn có thể trở nên quá phân tán.

Tại sao việc xây dựng thương hiệu quan trọng với CEO của các doanh nghiệp B2B?

Trước nhất, hầu hết các chuyên gia marketing trong lĩnh vực B2B phải tiếp xúc hàng ngàn doanh nghiệp nhỏ và lớn. Họ không thể hoàn thành nhiệm vụ nếu chỉ sử dụng đội ngũ bán hàng trực tiếp truyền thống.

Thứ hai, nếu không được giám sát, mỗi nhà quản lý sẽ tự động đề ra chiến lược marketing của riêng mình, kéo theo hậu quả là một mớ tạp nham những logo, taglines và bao bì khiến khách hàng rối trí và hình ảnh công ty hết sức vô tổ chức.

Thứ 3, các chuyên gia marketing B2B đã kịp nhận ra mức độ nhận biết thương hiệu sâu sắc ở các khách-hàng-của-khách-hàng có thể thu hút một phần lợi nhuận lớn hơn và tạo dựng lòng trung thành để bảo vệ họ trước mức giá cạnh tranh từ đối thủ khác.

Liệu giá trị cổ tức của Dupont sẽ vẫn như hôm nay nếu hãng không làm cho người tiêu dùng chú ý đến nylon, Lycra, và Stainmaster và gắn liền tên gọi Dupont với những phát minh này? Tất nhiên là không.

Theo ý bạn, xây dựng thương hiệu có thật sự cần thiết với những doanh nghiệp B2B? Và đâu là những đặc điểm lãnh đạo nổi bật ở những công ty B2B biết tạo thương hiệu mạnh?

>>>Dịch vụ: thiet ke tem nhan san pham

Sự thật của việc ra đời quốc gia

Họ khác biệt, độc nhất vô nhị, và ko mang bất cứ điểm chung nào mang các đối thủ cạnh tranh của mình. Điều chúng ta nhắc ở đây ko phải là chiến lược xây dựng thương hiệu cho mẫu cá tính thiếu niên mới nhất.

Thiên niên kỉ mới cộng có những quốc gia – dù phổ biến người theo chủ nghĩa truyền thống ko hài lòng - đang tự khẳng định mình như những thương hiệu độc nhất và khó khăn cao trong nền kinh tế toàn cầu.

"Xây dựng nhãn hiệu quốc gia không chỉ đơn giản là nghĩ ra một logo xinh xắn cộng mang 1 câu tag line hoa mỹ." Thomas Cromwell phát biểu trong bài viết "Vì sao xây dựng thương hiệu quốc gia quan trọng cho ngành du lịch".

Dù dựa trên mục tiêu riêng về thương mại, đầu tư và du lịch hay giành quyền làm cho thành viên của những tổ chức như liên minh Châu Âu (EU), việc định vị cho thương hiệu của một quốc gia quan trọng hơn bao giờ hết đối sở hữu mọi các nước, từ lớn nhất đến nhỏ nhất. Trong vòng 5 năm qua, Hà Lan, Croatia, Nam Phi, Úc và Ấn Độ là các ví dụ điển hình cho những quốc gia đã mở các chiến dịch quảng bá thương hiệu nước mình qua trang website, sản phẩm in ấn và truyền hình.

Trong khi khái niệm xây dựng thương hiệu quốc gia còn khá mới so sở hữu lịch sử rộng rãi nước, công tác này đã và vẫn luôn hiện hữu trong các chính sách công cùng và vững mạnh kinh tế. Vào năm 1998, chuyên gia tư vấn tiếp thị người Anh Simon Anholt đã viết một bài báo lập luận rằng các vùng lãnh thổ và các quốc gia sở hữu thể được xem như các nhãn hiệu và ông đã siêu ngạc nhiên lúc hầu hết những phản hồi, cả thích thú lẫn giận dữ, từ các viện sĩ hay quan chức nhà nước khi trước khái niệm xây dựng thương hiệu quốc gia. Từ ấy, 1 lĩnh vực chuyên sâu đã xây dựng thương hiệu và đang vững mạnh.

Tuy nhiên, Anholt chỉ ra rằng, giống như thành lập trong lĩnh vực thương mại, gầy dựng nhãn hàng cho các quốc gia là sự hài hòa của nhiều khía cạnh và đem đến phổ biến kết quả khác nhau. "Vấn đề là do ko có 1 lý thuyết thống nhất nào cho việc gầy dựng thương hiệu…về khái niệm và mục đích của nó. Dẫn tới kết quả đa dạng quốc gia vẫn còn mơ hồ và nhiều ý kiến trái chiều về khái niệm xây dựng thương hiệu. Trên thực tế, hầu hết những quốc gia này đều ko thành công lắm."

Anholt cho biết một số nước đã chi hơi rộng rãi tiền để tạo ra một nhãn hàng đoàn thể đắt đỏ và sắm những giờ quảng bá truyền hình trên những kênh như CNN nhằm tạo ra những chiến dịch quảng bá du lịch, trong lúc mục đích họ muốn đạt được còn rộng hơn quảng báo du lịch đơn thuần.

Thứ Tư, 13 tháng 4, 2016

Nhãn hàng đặc thù giành cho nhu cầu đặc biệt

CVS/pharmacy, chuỗi hệ thống bán lẻ thuốc to nhất Hoa Kỳ sở hữu hơn 6,100 cửa hàng, đã với các bước thử nghiệm qua các phấn đấu quảng cáo nhằm lôi kéo người khuyết tật tại địa phương.

http://www.dna.com.vn/folder_news/120810 brand id.jpg

>>>Xem thêm: thiết kế nhãn sản phẩm

mới đây, họ tung ra chiến dịch "All Kids Can", kéo dài khoảng thời gian 5 năm, huy động 25 triệu đô la Mỹ từthe CVS/pharmacy Charitable Trust và CVS/pharmacy để giúp đỡ trẻ em tàn tật.

Chiến dịch "All Kids Can" chủ yếu tập trung nâng cao nhận thức về những cộng đồng tại địa phương cộng sở hữu những cố gắng liên nhãn hàng, như xây sân thể thao ở trường học cho cả các trẻ em tàn tật hoặc sân bóng mềm mang nền cỏ nhân tạo để thích hợp mang xe lăn.

Eileen Howard Dunn, phó Giám đốc phòng quan hệ cùng đồng của CVS/pharmacy cho biết, việc dùng những hình ảnh thật về những trẻ tàn tật đưa vào dòng quảng bá để tuyên truyền cho chiến dịch "All Kids Can" thật sự là một trải nghiệm quý báu. Bà đề cập "Niềm vui đơn thuần mà bọn trẻ cảm nhận lúc được xem như 1 phần của cộng đồng là phần thưởng đáng quý. Chúng thật sự sống trong hạnh phúc, và qua chiến dịch này, chúng tôi đã gửi đến người dùng thông điệp: lúc sống chan hòa, họ cũng sở hữu thể để lại dấu ấn với người khác".

Để thành công trong việc tiếp cận và đáp ứng cho nhóm cùng đồng với nhu cầu đặc thù này, các chuyên gia tiếp thị ko chỉ biểu hiện sự đồng cảm và hòa nhập, họ bắt buộc nhiều hơn thế. Họ buộc phải chứng minh cho lời cam kết đưa người khuyết tật vào tổ chức công ty họ. Theo Sowa, "Điều quan trọng đối sở hữu các nhãn hàng là ko chỉ nói về người khuyết tật trong PR, mà còn phải thuê họ làm cho việc nữa".

1 ví dụ điển hình là "Bridges", 1 chương trình do Marriott Foundation tài trợ. Được cựu Tổng thống Bill Clinton và những nhà lập pháp Hoa Kỳ hoan nghênh, Bridges đã tổ chức hội thảo ở 7 bang của Hoa Kỳ, giúp nhà tuyển dụng thấy giá trị của việc thuê người khuyết tật, đồng thời cũng đào tạo nguồn nhân lực từ cộng đồng đặc biệt này. Conner cho biết, "chúng tôi tự hào vì chương trình này trở nên khuôn chiếc giúp những công ty sở hữu nhu cầu tìm được hướng tiếp cận đúng đắn."

Sowa cảm thấy việc am hiểu nhóm cộng đồng với nhu cầu đặc thù chẳng phải là một điều bí ẩn, nhưng ấy lại là môi trường để các kiến thức từ thực tiễn xưa nay với thể đào tạo nên các chuyên gia tiếp thị. Bà nói, "cách tốt nhất để tiếp cận cộng đồng dân cư này – cũng giống như những cộng đồng khác – là nên hiểu phổ biến về nó. các chuyên gia tiếp thị bắt buộc nắm rõ các vấn đề, sự việc và động lực để tạo nên các sản phẩm và dịch vụ có sức thu hút với những người mang nhu cầu đặc biệt. ấy là vấn đề quan trọng hàng đầu."

Trong công đoạn 1 nhãn hiệu đang hòa nhập, các chuyên gia tiếp thị cần bắt đầu học hỏi ngôn ngữ của thị trường đặc trưng này. Vogel cho biết, "Để truyền đạt được thông điệp của mình, những nhãn hàng nên bỏ thời gian để học bí quyết truyền đạt đúng – chúng tôi gọi là ngôn ngữ cùng đồng. họ buộc phải truyền đạt thông điệp rằng phân khúc đặc biệt này cũng là 1 phần của thương hiệu: chẳng hề vì những khiếm khuyết thể chất, mà vì thương hiệu trân trọng bản sắc và tầm quan trọng của chính bản thân họ."

một hướng mấu chốt khác để tiếp cận nhóm người này là dùng 1 thấu kính rộng để xem xét mục tiêu. Sowa cho biết, "Từ kinh nghiệm của Easter Seals, có 2 nhóm người chủ yếu bắt buộc quan tâm. ấy là các người sở hữu nhu cầu đặc trưng, và gia đình của họ. một đứa trẻ hay 1 người trưởng thành mang nhu cầu đặc thù sẽ có tác động tới quyết định sắm hàng của cả gia đình."

Vogel cảm thấy rằng những nhãn hàng sẽ thực sự hòa nhập phải chăng hơn vào cộng đồng ấy nếu họ quan tâm phổ biến thứ khác, hơn là các hoạt động từ thiện được tính toán kỹ càng. Vogel nhắc, "Rõ ràng các nhãn hàng thuê nhân lực từ cộng đồng chẳng hề chỉ là tạm thời. một hoạt động với sự hợp tác của rộng rãi nhãn hàng trong 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần sẽ sở hữu tầm thông báo rộng rãi đến cả cộng đồng.

các chuyên gia tiếp thị nào với cố gắng cải thiện hoạt động hòa nhập vào cộng đồng đặc biệt này thì phần thưởng họ đạt được sẽ vô cùng lớn. Theo Sowa, "Khi bạn chạm đến được các nhu cầu và mong muốn của khách hàng, bạn sẽ mang được lòng trung thành của họ đối có nhãn hiệu. Công tác tiếp thị tới nhóm quý khách đặc trưng này có thể thu hút cả thị trường các bạn chung, trong khi đó sở hữu thể tạo buộc phải sự tin tưởng và lòng trung thành."

Conner cũng đồng ý quan điểm này. Ông đề cập, "Nhóm quý khách đặc biệt cũng tiếp cận các nguồn thông tin giống như người thường, bởi vậy buộc phải phải chuyển tải các thông điệp đến họ cũng giống như các đối tượng khác trong những chiến dịch tiếp thị. Quan điểm dùng cho cộng đồng đặc thù này nguồn gốc từ triết lý phục vụ các bạn đề cập chung. khi marketing trong ngành dịch vụ lưu trú, bạn bắt buộc lưu ý tới tất cả nhu cầu của tất cả khách hàng. vì thế, trường hợp bạn chăm sóc người dùng chu đáo, họ sẽ luôn quay lại có bạn."

>>>Dịch vụ: thiet ke bao bi

Giải mã nhãn hiệu thành phần

Tại sao chúng ta sẵn lòng trả giá cao hơn cho một quả cam sở hữu dán nhãn Sunkist? Vì giả dụ chỉ nhìn vỏ cam thôi thì ko thể biết được chất lượng bên trong ra sao. Chúng ta buộc phải sự bảo đảm của nhãn hàng Sunkist.

>>>Xem thêm: thiết kế catalogue chuyên nghiệp

nói bí quyết khác, đây là 1 kiểu nhãn hàng thành phần: đặt thương hiệu của 1 thành phần ra ko kể sản phẩm mang cất thành phần ấy để tăng tính lôi kéo cho sản phẩm.

Bao giờ thì nhà cung cấp sản phẩm/dịch vụ sẵn sàng chấp nhận "dán" thêm nhãn hàng thành phần lên chính bao bì và cả PR của mình? mang 4 điều kiện như sau:

1. Thành phần bắt buộc được tách biệt rất rõ ràng, thường được bảo trợ bởi luật bảo vệ bản quyền sáng chế, và nâng cao cường chất lượng cho tổng thể sản phẩm. Ví dụ như Gore-Tex và áo mưa chống thấm.

2. Thành phần này góp phần quan trọng trong tính năng của thành phẩm. Ví dụ như hệ thống hộp số của Shimano cho những xe đạp hoặc Nutrasweet của Monsanto trong chất khiến cho ngọt Equal.

3. Bản thân thành phẩm không với nhãn hàng mạnh, mang thể là do chủng mẫu sản phẩm tương đối mới, hoặc người dùng ko mua thường xuyên hay mức độ cảm nhận sự khác biệt giữa những sản phẩm cộng mẫu ko cao. Ví dụ như những nhãn hàng thành phần của Dupont trong lĩnh vực trang phục từ Rayon tới Lycra.

4. Thành phẩm với cấu tạo phức tạp bao gồm phổ biến thành phần được cung ứng bởi nhiều hãng khác nhau và họ sở hữu thể bán riêng các "thành phần" này trong thị trường thứ cấp. Ví dụ như vỏ xe khá Michelin, dàn âm thanh Dolby hay bộ đánh lửa Champion.

ngày nay, thương hiệu thành phần ấn tượng và bất ngờ nhất là Boeing 747. Ngày 8/7/2007, hãng Boeing bật mí thông tin về mẫu 787 ra công chúng. Hơn 650 đơn hàng đã được đặt sẵn từ 40 hãng hàng không dù lịch bay thử được xếp đến tận tháng 5/2008. Thay vì sử dụng nhôm, loại phi cơ này được tạo phải từ những mẫu vật liệu tổng hợp cần tiết kiệm nhiên liệu hơn. không tính ấy, phổ biến cải tiến trong làm khoang như độ ẩm tuyệt vời, điều hòa và áp suất rẻ giúp việc vận động hàng không càng thoải mái hơn.

Lần đầu tiên, Boeing đã xây dựng thương hiệu cho 1 sản phẩm mới, dưới tên gọi 787 the Dreamliner. All Nippon Airways, đối thủ đáng gờm của Japan Airways, đã nhanh tay đặt 50 đơn hàng và quảng bá về loại phi cơ này như 1 "thành phần" mới trong phi đội của mình. Boeing đoan chắc hành khách sẽ tìm (và trả thêm tiền) để mua vé của các hãng hàng không có Dreamliner, đặc biệt lúc họ đi những chuyến bay dài mà lúc đó, 1 chỗ ngồi tha hồ trong cabin là quan trọng hơn cả. Và bạn có thể cá rằng nhãn hiệu thành phần "Dreamliner" sẽ xuất hiện 1 cách áp đảo trên thân mẫu 787, giống như biểu tượng "Intel Inside" – có lẽ là chiến dịch nhãn hàng thành phần nức danh nhất thập kỷ - trên các dòng máy tính cá nhân.

>>>Dịch vụ: thiet ke profile

Thứ Hai, 11 tháng 4, 2016

Tên tuổi của nhãn hiệu

Về mặt tích cực, 1 đoạn quảng cáo đáng nhớ trên Super Bowl sẽ biến thương hiệu thành 1 biểu tượng sáng chói, như đoạn phim "1984" của Apple phát trong giải Super Bowl 1984. quảng cáo này ghi lại hình ảnh kỳ quái của một cô di chuyển viên ném búa tạ vào hình ảnh mô phỏng 1 "Đại gia" trên màn hình – ám chỉ một Apple đầy sức sống đang tấn công lại IBM – nhà chế tạo PC tiếng tăm. Đoạn phim quảng cáo này vẫn còn được đề cập tới tận hiện nay và được xem là cột mốc khẳng định vị thế máy tính Macintosh của Apple như kẻ đối đầu với máy tính truyền thống.

http://www.dna.com.vn/folder_news/200810 super bowl xlII.jpg

>>>Xem thêm: thiet ke tem nhan san pham

Nhưng các tranh cãi bao quanh 1 PR trên Super Bowl cũng sở hữu thể hủy hoại thương hiệu. Năm 2007, phim quảng bá kẹo Snickers của Masterfoods đã dấy lên làm cho sóng phản đối khiến cho họ nên giới hạn phát đoạn quảng bá này ngay sau giải Super Bowl. Đoạn phim mô tả hai người đàn ông vô tình hôn nhau và sau đấy quay ra ẩu đả thô bạo. Theo báo chí, Hiệp hội Nhân quyền và Tổ chức vì quyền lợi người đồng tính lên tiếng phản đối vì nó khắc sâu thêm vào tính kỳ thị sở hữu các người thuộc giới tính trang bị 3.

Mặt khác, nhiều nhãn hàng lại "phất" lên nhanh nhờ những cuộc bút chiến này. GoDaddy.com, công ty chuyên đăng ký tên miền và chế tạo dịch vụ Internet, đã được phổ biến người biết tới chỉ vì quảng cáo của họ bị Super Bowl từ chối phát. toàn bộ thông tin liên quan tới sự kiện này càng kéo khán kém chất lượng đến sắp máy thu hình hơn lúc tới phút cuối, quảng cáo này được duyệt. Theo GoDaddy.com, thị phần của họ đã nâng cao từ 32% đến 38% sau Super Bowl 2007.

Và cũng mang những thương hiệu nhờ Super Bowl mà làm cho mới lại chính mình. Dove – vốn rộng rãi người dùng vẫn xem là 1 hiệu xà phòng nhàm chán – đã cuốn hút hàng triệu người và được tán dương ko dứt nhờ phim PR phát trên Super Bowl 2006. Đoạn phim này đề cập về lòng tự trọng ở những thiếu nữ, và nhận được nhiều lời khen ngợi đồng thời tạo phải 1 hình ảnh thương hiệu mới mẻ mang ý thức xã hội sâu sắc. đó là khởi đầu cho đường hướng PR mới mẻ mang Dove.

Năm 2008, thương hiệu bột giặt hàng đầu và lâu đời nhất nước Mỹ - Tide, đã xuất hiện trên Super Bowl. công ty chủ quản P&G – 1 trong các doanh nghiệp hàng tiêu dùng bậc nhất thế giới – cực kỳ hiếm lúc xuất hiện nay Super Bowl, chỉ mới 2 lần trước đó. 1 lý do là vì đông đảo quý khách mục tiêu của P&G là nữ. Tuy nhiên, vài năm mới đây, số lượng phụ nữ Hoa Kỳ theo dõi Super Bowl đã tăng đáng nói. Chỉ riêng năm 2007, đã mang khoảng 1 nửa khán fake Super Bowl là nữ, vì thế, ko lạ gì mà tới 2008, P&G quyết định tái xuất trên Super Bowl.

các tên tuổi quảng bá trên Super Bowl XLII bao gồm bia Bud và Bud Light của Anheuser-Busch, Pepsi-Cola và Chevrolet của General Motors, cùng nhiều nhà PR quen thuộc khác. Trở lại sau 9 năm vắng bóng, Victoria's Secret đang nỗ lực vực dậy hệ thống bán lẻ suy yếu của mình. Cars.com sẽ ra mắt chiến dịch thương hiệu và giới thiệu khẩu hiệu mới. Và kèm theo không thể thiếu GoDaddy.com với 1 mẩu quảng cáo gây xôn xao dư luận lần nữa.

Super Bowl quả thật là 1 hiện tượng truyền thông độc nhất vô nhị, sở hữu sức mạnh bồi đắp hoặc phá hủy hình ảnh nhãn hiệu, tùy theo phương pháp khán giả cảm nhận quảng bá. Vậy, ví như sở hữu cơ hội, bạn đừng phải bỏ lỡ mục phân tích quảng cáo sau mỗi mùa Super Bowl để xem các nhãn hàng nào đã "rạng danh" nhờ Super Bowl.

>>>Dịch vụ: thiet ke profile cong ty

30 logo kém chất lượng của logo Google - LoGoOgle

Google là công cụ chọn kiếm bậc nhất trên thế giới. những logo khác nhau của Google được nhận biết cực kỳ rõ nét thông qua việc dùng nhiều màu sắc trên 1 font chữ duy nhất. Điều này đã minh chứng rằng việc tiêu dùng màu sắc và font chữ sẽ giúp logo trở thành một biểu tượng khó quên.

>>>Xem thêm: thiết kế logo thương hiệu

Chắc bạn đã nghe nói số đông về cuộc thi Google Doodle, nhưng có bao giờ bạn xem qua các logo kém chất lượng của Google? Google đã thiết kế riêng những kiểu logo khác nhau cho nhiều dịp và ngày lễ như Giáng sinh, Halloween và Phục Sinh. Nhưng những logo bạn xem dưới đây là các logo fake lại của Google mà bạn sẽ cảm thấy thích thú.

tầm giá và Giá trị

khi người dùng ko giới hạn đánh giá giá trị trong nền kinh tế biến động, lẽ thường tình, đông đảo đa số kế hoạch đối phó khủng hoảng thường liên quan đến giá trị và chi phí. hầu hết doanh nghiệp từ hàng ko, đến thức ănh nhanh, bán lẻ, xe tương đối, và hàng sử dụng và cả bất động sản đều tung ra các chiến dịch khuyến mãi về giá, tiết kiệm hoặc giảm giá và cả các thông điệp về giá trị hay "chất lượng ko đổi, giá lại thấp hơn" để khuyến khích người tiêu dùng sắm hàng trong cơn khủng hoảng.

cách nghiên cứu

Ấn bảng số 16 của JWT AnxietyIndex được thu thập dữ liệu từ tháng 2-3/2009 qua SONAR, công cụ nghiên cứu trự tuyến độc quyền của JWT. Bản điều tra trực tuyến thu nhận ý kiến của 1065 người Mỹ, 1004 người Anh, 992 người Canada, 983 người Úc, 500 người Brazil, 500 người Nhật, 503 người Nga và 203 người Tây Ban Nha. Dữ liệu được đo lường dựa trên độ tuổi, giới tính, thu nhập hộ gia đình theo thống kê dân số của chính phủ.

>>>Dịch vụ: thiet ke nhan dien thuong hieu

Thứ Sáu, 8 tháng 4, 2016

Ứng dụng tin học trong doanh nghiệp

21. sử dụng máy vi tính

một số chương trình phần mềm mang thể giúp đặt tên doanh nghiệp hoặc sản phẩm. Hoặc bạn với thể tự tạo bằng phương pháp dùng 1 chương trình "ghép" từ theo cột A có cột B. Máy vi tính tất nhiên sẽ ko có phổ biến khả năng đánh giá như con người. Chúng ko biết các định hướng về marketing hay các nhận biết về ngôn ngữ. Nhưng vững chắc chúng sẽ cung cấp được số đông lựa chọn từ việc gán ghép từ ngữ.

>>>Xem thêm: thiết kế tem nhãn sản phẩm

22. sắm những tên đã có

một ngân hàng đã trả 10,000 đô-la để mua lại tên cho dịch vụ quản lý tiền mặt của một ngân hàng khác (vốn đã ngừng dịch vụ này). một công ty kinh doanh nước hoa đã trả một triệu đô-la cho quyền sử dụng 1 tên gọi. (tên gọi đó đã được đăng ký tại hơn 70 quốc gia.) Coors được cấp quyền sử dụng tên dòng bia IRISH RED từ 1 nhà nấu rượu đã ngưng hoạt động từ lâu. giả dụ một tên gọi mà bạn mường tượng đã bị 1 người khác với, nhưng họ lại ít hoặc không sử dụng đến, cứ mua lại. sở hữu thể nhờ người trung gian đứng ra thương lượng. Bạn sở hữu gì để mất đâu.

23. Hãy dành thời gian lắng nghe

Bạn không bao giờ biết được mình sẽ nghe thấy những điều gì cả. một sản phẩm giúp an thần ngủ ngon nức danh được đặt tên lúc nghe một nhóm người rời khỏi nhà hát muộn vào 1 buổi tối nọ. Họ nhắc có nhau: "Night, all" (mọi người ngủ ngon nhé). Và điều ấy đã mang đến một loại tên mới: "NYTOL"(chạy âm từ chữ Night-all).

24. ko dùng những ký tự đầu

Nghiên cứu cho thấy những tên ghép ký tự đầu khó nhớ hơn đến 40% so sở hữu các tên bao gồm từ thật hay những từ được tạo ra. giả dụ ko tin, hãy thử nhìn vào danh sách những công ty của bảng xếp hạng Fortune 500. có bao nhiêu tên doanh nghiệp bạn thật sự nhận ra? (Bạn mang biết UST, SPX hay NCH là gì không?)

25. Thử đọc to cái tên

các chiếc tên cần bắt buộc dễ nghe lẫn dễ nhìn. Hãy tưởng tượng mỗi ngày sở hữu bao nhiêu lần cái tên ấy sẽ được đọc qua điện thoại. Chỉ phải đổi cấu trúc từ thôi đã mang thể tạo ra một âm đọc dễ dàng hơn đa dạng. xuất phát của cả hai chữ sau đây đều có nghĩa là "ấm áp" hoặc "yêu thương". Nhưng chữ CALIDA vẫn dễ nghe hơn từ CALIDUS.

26. dùng tiếp tố

những tiếp tố có vai trò siêu đặc biệt trong việc tạo ra những loại tên mới. những tiếp tố sau vô cùng hữu ích, như -ime, -in thường được chuyên dụng cho dược/hóa phẩm (ANACIN, BUFFERIN, LISTERINE).

Tiếp tố -oid sở hữu nghĩa "chung" hay "có hình thức giống" (CULLOLOID, POLAROID) và -ex thường được dùng để nhấn mạnh "sự tuyệt hảo" hay để tạo đảm bảo cho một tên gọi (ROLEX, KLEENEX, PLAYTEX).

Tiếp tố -elle có đầy nữ tính, giúp bổ sung tính dịu dàng hòa nhã (kim cương sáu cạnh TRIELLE).

27. Tên gọi kể lên tiện dụng sản phẩm

1 cái nước hoa có tên PASSION (cảm xúc). một loại nước khử mùi có tên NO SWEAT (không mồ hôi). một cái xe địa hình sở hữu tên EXPLORER (người khai phá). một hợp chất polyethylene bền, khó rách được đặt tên là DURATION (sự bền bỉ).

28. Tựa bóng cây to

Tên gọi của 1 người đồng minh sẽ có thể cho bạn đa dạng gợi ý. Ví dụ như nếu bạn đang đặt tên cho bản tin của công ty, hãy xem thử tên của những tờ báo đô thị lớn. Nhưng hãy chọn kiếm sâu hơn những chiếc tên cực kỳ rõ ràng như TIMES, HERALD hay GAZETTE. Bạn cũng sẽ chọn thấy một số phát minh mới. Tại thành phố Seattle, với tờ Post-Intelligencer. Tại bang California, mang Sacramento BEE. Tại Bắc Carolina có High Point ENTERPRISE.

29. Hãy bắt đầu mang 1 ký tự lạ.

Trong tiếng Anh, sở hữu các từ số đông bắt đầu có 5 ký tự sau: S, C, P, A và T. Năm ký tự ít sử dụng nhất là X, Z, Y, Q, và K. Cứ một trong 8 chữ sẽ bắt đầu bằng S. Nhưng chỉ mang một trong 3000 chữ bắt đầu bằng ký tự X. George Eastman đã tìm ra tên KODAK từ đa dạng lý do khác nhau. Tên gọi ấy ngắn, lạ tai, và nghe rất kêu. Theo ông, "Ký tự K siêu được tôi thích hợp – ký tự ấy mang vẻ mạnh mẽ, sắc sảo."

30. Lặp âm

Nhịp điệu mang thể ảnh hưởng tới sự thu hút và tính dễ nhớ của một chiếc tên. KODAK lặp âm K cuối của từ Book. Hãy thử nghe xem nhịp lặp của các loại tên như FRUIT OF THE LOOM, hay COCA-COLA.

31. Xem bản đồ

các địa danh cũng có thể sử dụng làm cho tên sản phẩm. cái giầy bít cổ hở được cho là mang xuất phát từ một cái dép không quai hậu ở Na-uy (clog). Henry Bass, một người thợ khiến cho đồng ở Maine, đã đặt tên cho đôi giầy là WEEJUN tức hai vần cuối của từ Norwegian. một công ty làm cho bánh quy tại Massachusetts đã lắp đặt một mẫu máy làm bánh mới với thể cuộn bánh quy sở hữu mứt. mẫu mứt thứ nhất được thử nghiệm khiến từ quả phỉ. Họ chọn đặt tên sản phẩm theo tên thị trấn sắp đó tên là Newton. Theo đấy, loại tên FIG NEWTONS thành lập.

32. Hoán đổi mọi trật tự bình thường

Tướng Ambrose Everett Burnside là Chỉ huy của Quân đoàn Potomac trong suốt cuộc nội chiến tại Mỹ. Đặc điểm phân biệt nổi trội nhất của ông (mà về sau đã tạo nên xu hướng) chính là bột râu quá cỡ ở hai bên mặt, chạy dài từ mang tai xuống hai má. Chúng được gọi theo tên ông là "burnsides" (râu của Burnside). Theo thời gian, từ đó đã đổi thành SIDEBURNS. doanh nghiệp quản lý rất thị Pathmark vốn đã với thể đặt tên là công ty General Supermarket. Thay vào ấy, hãng đã chọn là SUPERMARKETS GENERAL.

33. Vay mượn ý tưởng

Thomas Edison từng kể rằng các ý tưởng chỉ với thể độc đáo khi nó yêu thích có vấn đề của bạn. các nhà thiết kế trong quân độ đã mượn tranh Picasso để tạo ra các loại hoa văn lá cây để trang trí cho các chiếc chiến xa (xe tăng). Thế phải hãy tự dưng, hãy vay mượn một trong những ý tưởng ấy.

>>>Dịch vụ: thiết kế catalogue chuyên nghiệp

Kinh nghiệm và Chiến thuật đặt tên thương hiệu

Trong suốt thập niên qua, chúng ta đã sở hữu rất nhiều tên gọi mới cho hàng trăm doanh nghiệp, sản phẩm và dịch vụ. Sau đây là một số những cách hữu dụng khi đặt tên được chúng tôi thu thập lại.

>>>Xem thêm: thiet ke catalogue

1. Dựa trên tiêu chí buôn bán

Hãy bắt đầu bằng phương pháp viết ra dòng tiêu đề PR, câu tường thuật về chiến lược định vị, hay một đoạn giới thiệu tổng quan về sản phẩm. Sau đó, tiếp tục tưởng tượng một dòng tên giúp kể lên tất cả chiến lược buôn bán đấy. Chẳng hạn bạn mang sản phẩm café bột hoà tan mang hương vị như café rang xay đích thật. loại tên hiện ra chính là: TASTER'S CHOICE (lựa chọn của người sành điệu). Sản phẩm xà bông tắm mới của bạn cất rộng rãi chất dầu và tinh chất làm cho mềm da nhằm tạo ra độ mịn cho da trong mỗi lần chạm cần. ấy là tên CARES (sự chăm sóc). Chuỗi cửa hàng Mexico mang lại một loạt những món ăn cay ngon lành có thể sở hữu tên THE WHOLE ENCHILADA (enchilada hết sẩy).

2. Thay đổi cách viết

Món thạch tráng miệng JELL-O. Nước uống trái cây cho trẻ em mang tên FROOT. một từ được hoán đổi phương pháp đánh vần có chủ định sẽ cũng mang thể trở nên tên sản phẩm của bạn. Hoặc mang thể là công ty: TOYS R US.

3. Khác biệt

Quan sát đối thủ khó khăn. ví như hầu hết người khác đều dùng khoa học cao, hãy chọn 1 loại tên trí tuệ. giả dụ hầu hết thể cái tên gọi đều với tính nam giới, hãy chọn 1 tên gọi sở hữu nữ tính. một bệnh viện tại Arkansas nhận thấy các đối thủ đều với tên gọi cực kỳ nghiêm túc và đơn thuần cho các trung tâm chăm sóc sản phụ, như The Maternity Center (Trung tâm Sản khoa) hay The Birthing Center (Nhà hộ sinh). Vậy cần họ tự gọi mình là STORK & COMPANY và mọi người đều thích hợp mẫu tên này. với một danh sách dài các thương hiệu xe mang tên gồm ba vần, và đều kết thúc bằng ký tự "a": Achieva, Aurora, Bravada, Celica, Corolla, Cressida, Integra, Maxima, Miata, Previa, Tredia, và rộng rãi nhiều "a" nữa! nếu bạn đang lập thương hiệu cho 1 dòng xe mới, sở hữu thể bạn sẽ muốn đi ngược lại xu thế ấy ấy.

4. Sáng tạo trước, đánh giá sau

Tự bạn (hay đội ngũ của bạn) hãy bắt đầu bằng cách tạo ra thật đa dạng dòng tên khác nhau nhất có thể. Hãy viết lại hết tất cả hầu hết trang bị xuất hiện. ko phải với ý tưởng nào là tệ cả. Sau đấy hãy bắt đầu tìm lựa, phán xét. Trong 1 buổi khiến cho việc nhóm, hãy phạt những kẻ phát ngôn kiểu "ý tưởng gì mà dở tệ!" bằng bí quyết bắt họ chọn thêm 2 tên gọi khác.

5. Ưu tiên số lượng

Đừng dồn tâm tư tình cảm vào chỉ 1 danh sách vài ba chiếc tên với thể hình dung. Hãy tạo ra thật nhiều tên gọi. Cứ mỗi lần đặt tên, bạn sẽ bỏ đi ít nhất 8 trong 10 tên gọi đã nghĩ ra (đôi lúc còn nhiều hơn thế nữa.)

6. chọn 1 ý tưởng bất kỳ

Nhà tư vấn về sáng tạo Roger von Oech đề xuất buộc phải khơi mở tâm trí của bạn với những điều chẳng liên quan gì tới vấn đề mà bạn đang giải quyết. Hãy mở từ điển vào ngay trang 133 và lấy ngay từ thiết bị ba. tìm mọi cách để liên hệ từ tìm được sở hữu mẫu tên bạn cần (thử dụng nó như 1 ẩn dụ chẳng hạn). Hãy viết ra tên đội thể thao bạn ưa thích nhất. Điều đó sẽ ảnh hưởng tới dự án bạn đang thực hiện ra sao? Hãy tuỳ biến tất cả ý tưởng, nó với thể giúp tâm trí của bạn thăng hoa đó.

7. Thử dùng từ ghép ký tự

VISTA là một từ được ghép từ Volunteers In Service lớn America (hội hoạt động tình nguyện Hoa Kỳ). Hay tên MADD được ghép bởi cụm Mothers Against Drunk Driving (hội những bà mẹ chống nạn lái xe khi say rượu). những tên ghép ký tự cực kỳ khó tạo. Nhưng trường hợp mang được một tên ghép nào mang nghĩa, bạn đã thật sự chọn ra các tiền đề kinh doanh cho chính tên gọi đấy rồi ấy.

8. Cứ thoải mái!

hạn chế xa điện thoại. Hãy rời khỏi văn phòng. Về mặt thể chất, bạn sẽ mang thể đạt được mục tiêu đặt tên một bí quyết hiệu quả nhất trong 1 môi trường hoàn toàn thư giãn. Về tinh thần, cảm xúc, ấy buộc phải là 1 môi trường làm bạn tha hồ sáng tạo.

9. Tham khảo những nhà bán lẻ địa phương

Họ thường sở hữu các tên gọi siêu sáng tạo và đầy tính khơi gợi. các cách suy nghĩ nào họ sử dụng mà bạn với thể tiêu dùng lại? Tên gọi BANANA REPUBLIC (cộng hoà chuối) được đặt cho những bộ trang phục du lịch nền vải khaki. ONE NIGHT STAND (một đêm huy hoàng) được đặt cho hiệu cho thuê lễ phục cao cấp. CREATURE COMFORTS (niềm vui cho thú cưng) là tên gọi cho 1 nhà chăm sóc vật nuôi.

10. Sáng tạo 1 từ hoàn toàn mới

Hãy thử ghép lại 1 từ mới bắt nguồn từ những từ bạn hiện sở hữu. một số ví như, bạn với thể gắn kết vài chữ lại có nhau. đấy là thuật ghép âm. một loại xe khá cùng sở hữu 1 loại xe van trở nên tên gọi CARAVAN. Phần điểm tin trong tuần được gọi là NEWSWEEK. bên cạnh ra còn có CITIBANK, NUTRASWEET, SUNKIST, BRIDGESTONE, KITCHENAID, WATERPIK. kỹ thuật này hoàn toàn ko mới. Vào những năm 1860, một dòng vật liệu lót sàn cứng và phải chăng được làm từ là của loài thực vật mang hoa màu xanh ("linum", theo tiếng Latin) và dầu ('oleum') được đặt tên là LINOLEUM. Món thịt hộp SPAM (Spiced ham). NABISCO từng là tên của 1 doanh nghiệp bánh quy toàn quốc (National Biscuit Company).

>>>Dịch vụ: thiet ke profile cong ty

Thứ Năm, 7 tháng 4, 2016

Brand Identity : Hệ thống nhận diện nhãn hiệu

Hệ thống nhận diện nhãn hàng của 1 công ty là mọi những gì mà mọi người có thể nhìn thấy được về một thương hiệu nào đấy trong cuộc sống hàng ngày của toàn bộ người một bí quyết mang hệ thống. Từ chiếc bảng hiệu đầu ngõ cho đến chiếc xe tại có in logo của doanh nghiệp ấy vừa chay qua, từ màu sắc trên thiết kế của biển quảng bá ở đầu cây cầu cho tới font chữ ngã nghiêng của họ trên quảng

Thông thường, bộ CIP thường bao gồm ba phần chính là phần logo, phần vật phẩm nội bộ và phần vật phẩm đối ngoại.

+ Phần logo bao gồm những yếu tố sau: ý nghĩa logo, kích thước chuẩn, bộ màu chuẩn (CMYK, Panton…), vùng an toàn, tra cứu nhanh, font chữ chủ đạo…

+ Phần vật phẩm nội bộ bao gồm tong màu tiêu dùng cho vật phẩm nội bộ, giấy ghi chú, danh thiếp, phong bì, bìa kẹp, nhãn CD, túi giấy, giấy in văn bản…

+ Phần vật phẩm đối ngoại bao gồm tông màu tiêu dùng cho xây dựng thiết bị PR (POSM), áp phích, băng rôn, tờ rơi, presentation, trang website, áo mưa, cửa hàng, đồng phục…

Tùy đặc điểm doanh nghiệp mà doanh nghiệp sáng tạo quảng cáo sẽ phát triển thêm 1 số đồ vật riêng biệt theo đề nghị của doanh nghiệp nhưng nhìn chung sẽ bao gồm ba phần chính như đã nói trên.

Để ra được 1 bộ CIP hoàn chỉnh, doanh nghiệp với thể dựa vào các điều đơn giản nhất như đối tựng người dùng, đặc điểm sản phẩm, mục tiêu phát triển cho đến những điều phức tạp hơn như sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của công ty. Từ đó, doanh nghiệp với thể đưa ra những bắt buộc cụ thể, rõ ràng nhằm đảm bảo rằng các doanh nghiệp thiết kế với thể hiểu được hoàn toàn ý đồ của công ty trong việc biểu đạt nhãn hiệu vô hình thông qua sự hữu hình của bộ hệ thống nhận diện thương hiệu. Bộ CIP này với ba chi tiết cốt lõi là hình tượng, màu sắc và font chữ sẽ phối hợp mang nhau tạo lên được cách xuất hiện lý tưởng cho nhãn hàng của bạn. giả dụ các phân tích ban đầu, doanh nghiệp càng sở hữu sự để ý, đầu tư bao phổ biến thì bộ CIP là ra càng chính xác bấy nhiêu, tránh các thay đổi hoặc bổ sung không thiết yếu sau này, dễ gây ra phiền toái trong việc ứng dụng hay nhận biết lại nhãn hàng của doanh nghiệp.

Tình hình thiết kế bộ hệ thống nhận diện nhãn hiệu tại Việt Nam

Để thiết lập hệ thống nhận diện nhãn hàng , trước hết, doanh nghiệp bắt buộc mang logo. Tuy nhiên, sự đầu tư vào logo sắp có sự xem xét lại. với một thời, đi đâu cũng thấy các logo được làm theo bí quyết rập khuôn, thiếu sự đầu tư và tính sáng tạo, lặp đi lặp lại nhưng chỉ với hình tượng quả địa cầu (công ty thương mại), hình đồng tiền (ngân hàng), hình song biển (công ty vận tải biển), con tàu (công ty xuất nhập khẩu), tòa nhà ( doanh nghiệp địa ốc), hoặc các cụm từ viết tắt tên công ty mà kết thúc bằng "Co." như Resco, Intresco, Rexco, Trapaco, Habeco, Tribeco… Về mặt mỹ thuật, nếu ko đẹp thì cũng ko thể phê phán được lúc đặc điểm thời kỳ ấy là như thế, mặt bằng và sự chú trọng vào mỹ thuật không buộc phải xem trọng nhưng việc tiêu dùng đúng thì thời nào cũng có thể khiến được. công ty Việt Nam nào cũng mang logo, nhưng thiết lập các quy định để để uy tín rằng logo được dùng đúng, hài hòa và với kiểm soát thì chẳng mấy doanh nghiệp quan tâm đến, nhất là ở những công ty sử dụng logo có những nét vẽ phức tạp hoặc quá đa dạng màu sắc thì càng nên chú ý đúng mức nhằm chất lượng rằng sự thống nhất của logo trong cách xuất hiện. Logo của nhãn hiệu cũng giống như chữ ký của chủ doanh nghiệp, chữ ký sai, đa số điều khoản phát triển thành vô giá trị, logo sai, điều trước tiên sai thì các phần sau của CIP, dù có đúng, thì cũng không phát huy được hoàn toàn tác dụng của nó.

Càng ngày, người tiêu dùng càng phát triển thành khó tính và kén chọn hơn. bởi thế, đúng thôi chưa đủ, cần đẹp nữa. Tiên phong trong việc thỏa mãn các quý khách khó tính về nhu cầu thưởng thức mẫu đẹp của nhãn hàng là những ngân hàng tại Việt Nam. Nổi đình nổi đám là Vietinbank, Dong A Bank, Techcombank và GPBank đã gây ngạc nhiên cho công chúng lúc ra mắt bộ CIP mới mang sự đầu tư về mỹ thuật, thiết kế tương đối công phu, phản ánh được quy mô của doanh nghiệp. các logo nhàm chán, tẻ nhạt, không đặc biệt cho ngân hàng đã được thay bằng các logo với sự đầy tư tin xảo hơn. các ngân hàng này, mang hàng trăm dòng giấy tờ, hàng ngàn nhân viên đã dám mạnh dạn đầu tư, ko ngại thay đổi để với được 1 hình ảnh xuất hiện thật đẹp trong mắt công chúng. khách hàng lúc đi gặp gỡ với ngân hàng, ko kể việc chú trọng lãi suất và dịch vụ ra thì sự giỏi trong phương pháp xuất hiện của thương hiệu cũng là 1 chi tiết cũng ko kém phần quan trọng trong việc gia nâng cao niềm tin, góp phần khiến cho phải quyết định "chọn mặt gửi vàng" của khách. Ngân hàng thay đổi, ngành viễn thông cũng ko kém. VNPT, MobiFone, Sfone… toàn những công ty dạng cổ thụ của Nhà nước, lời thì khen, lỗ cũng chẳng sao, thế mà các doanh nghiệp này cũng "xống xếnh tay áo" thay đổi hệ thống nhận diện nhãn hiệu đã vào tuổi xế chiều của mình để theo kịp loại đẹp, mẫu hay của thời đại. các công ty này đã ý thức được rằng đã qua chiếc thời "ăn no, mặc ấm" mà đây là loại thời "ăn ngon, mặc đẹp" rồi.

Xây dựng nhãn hiệu ko định hướng

nếu phân chiếc dưa trên số lượng phòng, bây giờ trên thế giới sở hữu 5 tập đoàn hàng đầu, lần lượt là intercontinental Hotels Group, Wyndham Worldwide, Marriott International, Hilton Hotels và Choice Hotels (theo bảng xếp hạng trong ấn phẩm tháng 7/2006 của HOTELS). Cả 5 tập đoàn này nắm tổng cùng 50 nhãn hàng riêng.

>>>Xem thêm: dịch vụ thiết kế logo

những người buôn bán khách sạn thường phân khúc thị trường theo cái, thông dụng nhất là hạng tiết kiệm, bậc trung, lưu trú dài ngày, tốt và hạng sang. Chỉ trong vài năm vừa rồi, số lượng nhãn hiệu trong từng phân khúc này đã tăng vọt.

mang thể xem nhóm khách sạn dành cho khách lưu trú dài ngày như một ví dụ. Đây là phân khúc đặc trưng chuyên chuyên dụng cho các người bắt buộc ở rộng rãi hơn 1-2 đêm, được thứ tiện nghi gần như như một căn hộ, bao gồm cả nhà bếp và rộng rãi phòng. những khách sạn dạng này chủ yếu dành cho đối tượng doanh nhân đi công tác, hoặc các người đang chuyển nhà ở và gần đây nữa là các du khách nghỉ dài ngày.

Chỉ riêng ở phân khúc này đã có tới 30 nhãn hiệu khác nhau, đó là thăm dò của Hotel & Motel Management. 3 trong số những nhãn hàng được liệt kê với thể xem là ví dụ điển hình: Homestead Suites, Homewood Suites và Home-Towne Suites. khiến sao 1 du khách sở hữu thể phân biệt các mẫu tên na ná này sở hữu nhau?

Đây chỉ là 1 chi tiết của vấn đề thành lập trong ngành khách sạn. những tập đoàn lớn hơn dường nhưng cũng ko kém phần hăng hái tạo ra hàng loạt các nhãn hiệu khác nhau cho riêng mình. bởi vậy, vấn đề càng ngày càng tệ đi. "Ngành khách sạn cho xây dựng thương hiệu hàng tá nhãn hiệu khác nhau chỉ trong vòng 18 tháng qua", Jeff Weinstein – tổng biên tập tạp chí HOTELS nhận xét, "Cái khó ko chỉ ở chỗ tạo ra đúng đối tượng thật sự buộc phải tới nhãn hiệu, mà những khách sạn trên còn buộc phải tạo được một bản sắc rất riêng cho chính mình và đem lại một trải nghiệm đáng nhớ trong tâm trí người mua. Tạo được bản sắc, rồi cần luôn đảm bảo mang đủ nhu cầu và thực hiện đa số cam kết quả là nhiệm vụ không dễ dàng."

Tại sao thị trường khách sạn lại có quá đa dạng nhãn hàng chen chúc như vậy? Từng có một thời các nhãn hàng tiếng tăm như Hilton, Sheraton và Marriott là đa số các gì 1 du khách nên biết lúc chọn nơi lưu trú. Nhưng mọi vật dụng đã thay đổi chóng mặt trong kỷ nguyên của tìm lựa và phân khúc thị trường. Nước ngọt sở hữu ga và kem đánh răng không dừng sinh sôi nảy nở, những nhãn hiệu khách sạn cũng vậy.

Ví dụ, 1 người vẫn với thể ở Marriott Hotel danh tiếng, nhưng họ cũng có thể tìm JW Marriott Hotels and Resorts, Courtyard by Marriott, Residence Inn by Marriott, Fairfield Inn by Marriot, towneplace Suites by Marriott và springhill Suites by Marriott.

Marriott Hotels and Resorts cực kỳ sang trọng, nhưng JW Marriott Hotels and Resorts lại là "thương hiệu Marriott sang trọng và quý phái nhất", theo mô tả của tập đoàn này. Residence Inns được làm để đáp ứng nhu cầu lưu trú dài ngày, và towneplace Suites cũng thế. Fairfield Inn được mở rộng thành Fairfield Inn and Suites ở một vài thị trường, nhưng chúng khác gì sở hữu springhill Suites?

những ví dụ trên ko nhằm chỉ trích chiến lược nhãn hiệu của Marriott, đơn giản chỉ là một ví dụ về việc một tập đoàn với thể "sản sinh" ra phổ biến nhãn hiệu khách sạn thế nào. Thật ra, Marriott là 1 trong những tập đoàn hiếm hoi thành công lúc tạo ra các nhãn hàng mang ý nghĩa. Courtyard là một nhãn hàng cải tiến dành cho giới doanh nhân, được khai trương năm 1983. hiện tại, Courtyard mang tới hơn 700 khách sạn ở 25 quốc gia và đứng trang bị 13 trong số những thương hiệu lưu trú lớn nhấ tthế giới, theo Marriott. Tháng 4/2007, Courtyard vào Nhật Bản.

>>>Tin tức: nhan dien thuong hieu

Thứ Ba, 5 tháng 4, 2016

Quảng cáo, trí nhớ và tâm trí

những nhà làm kinh doanh, và tâm trí của những đối tượng họ cố gắng tác động tới thường hiện hữu rộng rãi mâu thuẫn. ko may thay, chúng đang được nhồi nhét vào tâm trí của đa dạng người vốn không hề mong muốn giải quyết mâu thuẫn ấy.

>>>Dịch vụ: thiết kế bao bì sản phẩm

Nhận thức của chúng ta sở hữu tính tìm lọc. Và trí nhớ của chúng ta thì càng với tính tìm lọc cao hơn nữa. Ta mang những dừng về thể chất rằng không thể giải quyết 1 lượng quá lớn các tác động. Điều này có nghĩa rằng trong một danh sách mang phổ biến dòng tên trong cộng 1 thể mẫu, thì khác biệt thôi vẫn là chưa đủ, mà đó phải là 1 sự khác biệt có ấn tượng thật sâu sắc.

Việc chọn kiếm chẳng hề giống có việc chụp lại cả thế giới vào một tấm ảnh - vốn chỉ đơn thuần là ghi nhận lại toàn bộ sự vật bằng hình ảnh. Trí nhớ không hề là 1 đoạn băng để ghi lại các thông tin để mỗi khi nên ta lại mở nó lên. Theo thống kê dữ liệu người đọc qua đa dạng năm của ngành quảng cáo, các thông điệp mang thể tồn tại bao lâu sẽ tùy thuộc hầu hết vào sản phẩm bạn đang rao bán là gì.

Ví dụ, một mẩu PR sản phẩm giày dép sẽ với sức hấp dẫn gấp đôi một dòng quảng bá thảm trải sàn, dù cho đấy là nhãn hàng nào, hay những tiện dụng khác nhau ra sao. Tương tự như thế, 1 chiếc quảng bá nước hoa – cũng như mọi mẫu nước hoa khác – sẽ có lượng người xem trung bình gấp đôi so mang những PR đồ gỗ. Thậm chí mang các chiếc quảng bá không hề gây ra chút hứng thú nào, và người xem cũng sẽ chẳng bao giờ nhớ tới tên thương hiệu ấy cả. ấy quả thật là 1 tai nạn. Dù Batesville là 1 thương hiệu hàng đầu, chỉ cần ngồi đọc vài đoạn văn dài là bạn đã có thể quên ngay điều đấy đấy.

những cấp độ về sự thích thú này – hay những định kiến – đã hiện hữu từ trước khi ta quyết định cầm 1 cuốn tạp chí hay tờ báo trên tay. đó là lý do vì sao các thương hiệu xuất hiện thứ 1 và vật dụng hai trên thị trường lại sở hữu được các thuận lợi cực kỳ lớn lớn so với những hãng mới tham gia. Họ thường sẽ chiếm giữ các sự điểm khác biệt quan trọng hàng đầu.

Trí óc ta ghét sự lẫn lộn

Loài người sống dựa vào khả năng học tập đa dạng hơn bất kỳ loài vật nào khác từng mang. Học tập là phương pháp mà loài vật và con người thu thập những thông tin mới. Ghi nhớ là cách để giữ lại những thông tin đó qua thời gian. Ghi nhớ không chỉ là khả năng mang thể nhớ 1 số điện thoại, mà nó là một hệ thống chức năng tích cực được tiêu dùng trong toàn bộ mặt của công đoạn suy nghĩ.

Chúng ta tiêu dùng trí nhớ để nhìn, để hiểu ngôn ngữ, để tìm đường. Vậy, nếu trí nhớ quá quan trọng như thế, đâu là bí quyết của việc được người khác nhớ đến? lúc được hỏi sự kiện nào hữu ích nhất mà ông đã gặp trong giai đoạn phát hiện ra Thuyết khá, Albert Eintein đã trả lời như sau: "Tìm ra bí quyết để suy nghĩ về vấn đề."

một nửa trận đấu được dành để chọn ra gốc rễ của vấn đề. kể như vậy mang nghĩa là, nên có sự am hiểu cực kỳ sâu sắc về sự cạnh tranh của bạn và vị trí của chúng trong tầm nhìn. Điều quan trọng chẳng hề là bạn muốn cái gì, mà chính là sự cạnh tranh sẽ cho phép bạn làm được điều gì.

>>>Xem thêm: thiết kế tem nhãn sản phẩm

Segmentation : Phân khúc thị trường

Phân khúc thị trường là việc phân chia thị trường thành những nhóm quý khách mua khác nhau mang những nhu cầu hay phản ứng khác nhau. Người khiến marketing dùng thử những biến khác nhau để xem biến nào bộc lộ những cơ hội tốt nhất của khúc thị trường. Đối sở hữu mỗi khúc thị trường bắt buộc xác định được những đặc điểm riêng biệt của nhóm người dùng

http://www.dna.com.vn/folder_news/210810 phan khuc thi truong.jpg

>>>Xem thêm: thiết kế catalogue chuyên nghiệp

Trong marketing, người ta phân chia "phân khúc thị trường" là để thoả mãn rẻ nhu cầu của mỗi phân khúc, bởi vì mỗi phân khúc thị trường mang đặc điểm, sở thích, thói quen khác nhau mà 1 sản phẩm không dễ gì đáp ứng được. nhiều lúc phân khúc cực nhỏ (thường gọi là ngách thị trường – niche market) nhưng biết cách khai thác thì thành công hơn là chạy theo đa dạng phân khúc. Lại nhắc về anh bán táo trên, nếu anh ta đừng quá tham lam, chỉ đi theo một phân khúc là các người thích táo ngọt hoặc các người thích táo chua thì ít ra anh ta cũng bán được táo chứ không đến nỗi ế ẩm như trên.

mang chuyện ngụ ngôn như thế này: có 1 anh chàng nọ bán táo. một phụ nữ đi qua hỏi mua: "Táo với ngon ko vậy?" Anh chàng xởi lởi: "Táo ngon, ngọt lắm chị à". Người phụ nữ lắc đầu bỏ đi: "Rất tiếc tôi lại thích ăn táo chua kia". một khi sau một cô gái khác đi tới. Rút kinh nghiệm lần trước, lần này anh kể táo chua nhưng cô gái bỏ đi vì cô ta chỉ thích táo ngọt. Cứ như vậy lúc anh nói táo ngọt thì người ta lại thích táo chua, ngược lại những người thích táo ngọt bỏ đi khi anh quảng bá là táo chua. Cả buổi chợ anh ta chẳng bán được trái táo nào.

Câu chuyện này có vẻ khá cường điệu, nhưng ta cũng thấy 1 điều rằng: Anh chàng bán táo kia vì cứ mải mê chạy theo thị hiếu từng người mà bị thất bại.

rộng rãi công ty ở Việt Nam ngày nay với suy nghĩ giống như anh bán táo nọ: Cố sức đáp ứng đa số nhu cầu của người mua bằng những khẩu hiệu thật kêu: "của hầu hết nhà", "khắp đất nước", "dành cho hầu hết người". Họ hy vọng bằng cách đấy sẽ bán được nhiều sản phẩm cho rộng rãi người hơn mà quên rằng mỗi người mua mang những nhu cầu khác nhau, họ ko sẵn sàng bỏ tiền ra mua những tính năng họ không phải buộc phải đến hoặc ko ưa thích mang họ. do vậy họ sẽ chuyển qua những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu đặc thù của họ.

Hãy ghi nhớ bài học của nước hoa Champagne. lúc họ cố gắng lôi kéo thêm người mua cho sản phẩm nước hoa tuyệt đỉnh sang trọng của mình bằng cách giảm giá xuống, họ ko những không có thêm khách hàng mà người dùng cũ cũng từ bỏ Champgne lúc cảm thấy mình bị "xuống giá" theo nước hoa. Điều ngược lại cũng vậy, hãy mường tượng Miss Saigon tung ra sản phẩm Miss Saigon Delux có đẳng cấp ngang mang CK, Channel… hãy dự báo xem nó sẽ thành công hay thất bại? vững chắc là thất bại bởi vì các các bạn ngày nay sẽ không chấp nhận nước hoa giá cao, dân quý tộc cũng sẽ ko xài nước hoa nhãn hàng Miss Saigon cho dù nó sang tới mấy bởi từ "Miss Saigon" đã gợi lên cảm giác "nước hoa phải chăng tiền" rồi. Biện pháp cho trường hợp này là đặt tên khác biệt hoàn toàn cho sản phẩm và không để bất cứ gì dính dáng tới Miss Saigon.

Thực tế cho thấy có rộng rãi nhãn hàng tập trung vào một phân khúc khách hàng nhất định đã thành công rực rỡ. WOW là cá tính ở nhà dành cho phụ nữ và là nhãn hàng thành công. giả dụ WOW mở rộng sang trang phục công sở thì chưa chắc người dùng đã chọn tới. Ngân hàng Sacombank, chi nhánh 8/3 ý tưởng "ngân hàng dành cho phái đẹp" đã thành công ko kể mong đợi.

Ngược lại, những thương hiệu tham lam như Mỹ Hảo thì khó tồn tại về lâu về dài. ngày nay Mỹ Hảo bán mạnh ở khu vực nông thôn với phân khúc người mua bình dân. Nhưng lúc thị hiếu khách hàng phát triển thành khắt khe hơn thì khó sở hữu thể chấp nhận sử dụng loại dầu gội cộng tên sở hữu nước rửa chén, nước lau nhà, bột giặt, nước tẩy nhà cầu…như thế. bí quyết thấp nhất là Mỹ Hảo cần đặt tên khác nhau cho từng mẫu sản phẩm.

Chỉ mang các sản phẩm hàng dùng nhanh, mang tính đại chúng thì mới sở hữu thể marketing và bán đại trà. Xe khá BMW thì ko thể nào "cho khắp Việt Nam" giống Coca cola được.

Hãy ghi nhớ: Đừng tham lam, hãy sáng suốt lựa chọn cho thương hiệu của mình một vài phân khúc thị trường ưa thích và tập trung toàn lực vào việc đáp ứng nhu cầu phân khúc ấy. Và rồi thành công sẽ sớm tới sở hữu bạn.

>>>Dịch vụ: thiet ke profile cong ty

Thứ Hai, 4 tháng 4, 2016

Tầm quan trọng của công ty trong tâm trí người dùng

Điều quan trọng nhất mang 1 doanh nghiệp là vị thế của họ trong tâm trí người tiêu dùng. Tự ý thay đổi vị thế không khác nào tự chuốc lấy thất bại. Tuy nhiên, lại có rộng rãi doanh nghiệp đang phí thời gian vào sai lầm này. Chẳng hạn khi Walmart dấn thân vào bắt mắt chính là thất bại lớn. Thực ra, Walmart vẫn tương đối may mắn vì cuộc 'đổ bộ thời trang' đã thất bại, nó với thể ảnh hưởng tới tên tuổi của họ trong lĩnh vực bán hàng giá phải chăng.

>>>Xem thêm: thiết kế nhãn sản phẩm

Sears, Roebuck & Co. cũng phạm phải lỗi này. Sears được xem là Walmart của những năm 50 và 60, là nơi chuyên bán lẻ lớn nhất Mỹ cho đến tận thập niên 80. Sau đấy họ lại chuyển hướng sang phân khúc trung lưu. Sears không còn bán hàng giá rẻ, mà hàng hóa lại chẳng sang trọng. (Ngày nay, Walmart to gấp bảy lần Sears và doanh thu của Walmart cũng gấp đôi Sears: 3.4% so có 1.6%)

Để khiến tổn hại 1 nhãn hàng với khi cũng buộc phải thời gian dài. American Express là nhãn hàng thẻ thanh toán tốt hàng đầu. Năm 1987, họ giới thiệu thẻ Optima – sản phẩm thẻ tín dụng thứ nhất. Năm 1999, họ tiến hành chiến dịch PR nhộn nhịp cho thẻ Blue, 1 sản phẩm thẻ tín dụng khác.

gần đây, Wall Street Journal ghi nhận: "Nhiều khoản nợ xấu chất chồng làm một AmEx khốn đốn cần quay về có các sản phẩm ban đầu."

"Sau khi vượt xa đa số đối thủ trong 50 năm qua, American Express nay chỉ được xem như 1 doanh nghiệp thẻ tín dụng đơn thuần", theo tờ Journal.

Trong tháng 1 năm nay, số nợ xấu của người mua đã nâng cao lên 8.3%. đó là lý do mà hiện tại American Express tặng thẻ mua hàng 300 đô cho các chủ nhân thẻ Blue và Optima nếu họ trả hết nợ và hủy tài khoản của mình.

Điều gì đã làm American Express trở thành "y như bao công ty thẻ khác"? (Đây là điều mà Parkard đã làm, và biến 1 hãng xe từ tốt thành "y chang mấy dòng xe khác"). những gì American Express đã làm thật khó hiểu. Danh tiếng của họ không chỉ giúp lôi kéo đa dạng người dùng, mà còn cho họ khả năng thu phí giao dịch từ các nhà hàng cao hơn so với Visa hay MasterCard.

Starbucks cũng mắc phải sai lầm tương tự. Cà phê uống liền sở hữu đem lại ích lợi gì cho hãng ko kể hạ tốt nhãn hiệu?

Hãy thử nghĩ xem. Tại sao Starbucks lại tụt dốc? mang cần vì người mua đang đổi từ cà phê xay sang cà phê uống liền? không hề thế. Starbucks tụt dốc chỉ vì nền kinh tế đang lâm vào cảnh khó khăn. ví như họ chỉ cố trụ lại và không làm cho gì ảnh hưởng tới thương hiệu, doanh số sẽ nhanh chóng nâng cao lại ngay khi kinh tế hồi phục.

Starubucks thật ra không quá sa sút như những gì báo giới viết. Doanh số năm vừa rồi của họ đã tăng 10.3% so có năm trước đó, chỉ sở hữu lợi nhuận ròng mới giảm từ 7.1% xuống 3%.

nếu là chủ của Starbucks, tôi sẽ làm cho gì? Tôi sẽ tập trung vào vấn đề chính. ko buộc phải một thiên tài mới hiểu tại sao các bạn lại đổ xô sang Dunkin' Donuts thay vì Starbucks, hay còn gọi là 'Fourbucks' (do giá trung bình tại Starbucks là $4). nếu quản lý Starubucks, tôi sẽ giảm giá nhẹ cho tất cả mặt hàng, mang thể vào khoảng 10% hay 15%, nhưng vẫn giữ cao hơn McDonald's hay Dunkin' Donuts. chi phí mới đã giảm này sẽ kéo các bạn trở về với Starbucks.

Nhưng liệu giảm giá với gây hại cho thương hiệu? Chưa chắc. nếu giá Starbucks vẫn cao hơn so sở hữu đối thủ, thương hiệu này vẫn giữ được tiếng tốt.

Về lâu dài, điều duy nhất quan trọng chính là nhận thức của khách hàng về nhãn hiệu. Đây mới là việc chuyên gia buôn bán phải chú trọng, ko phải doanh thu, vì kinh tế biến động tất yếu những nhãn hiệu cao cấp sẽ bị ảnh hưởng.

Chỉ phải gìn giữ vị thế của thương hiệu, doanh số sẽ phụ hồi khi tình hình kinh tế cải thiện.

nếu chỉ vì doanh số trước mắt mà hy sinh nhãn hàng, bạn sẽ sa vào vết xe đổ của Packard ngày xưa.

>>>Dịch vụ: thiết kế profile công ty

Bộ sưu tập logo của 100 doanh nghiệp lớn nhất thế giới

100 công ty lớn nhất trên thế giới sở hữu các logo đặc thù và dễ nhận biết nhất. các doanh nghiệp này luôn hiện diện quanh đó cuộc sống của chúng ta và hoạt động trong số đông lĩnh vực khác nhau như: dịch vụ bán lẻ, ô tô, tài chính, viễn thông, năng lượng, các mặt hàng chủ lực của cuộc sống hàng ngày.

>>>Xem thêm: thiết kế catalogue chuyên nghiệp

những doanh nghiệp này đang tuyển dụng hàng triệu nhân công và sản phẩm được sử dụng hàng ngày bởi hàng triệu các bạn trên toàn thế giới. Cho dù chúng ta sở hữu ý thức thừa nhận điều này hay không nhưng họ liên tục xây dựng thương hiệu của mình thông qua PR và gia tăng sự nhận biết biểu tượng logo với người mua của mình.

Dưới đây là tập hợp của 100 logo của các công ty lớn nhất thế giới. Bạn sẽ nhận thấy việc tiêu dùng thống trị của màu đỏ, xanh và cam trong những xây dựng nhằm mục đích củng cố lòng tin, sự phấn khích và năng lượng trong tâm trí của người tiêu dùng.

kinh doanh dữ liệu là bí quyết sử dụng kỹ thuật thông tin trong toàn hệ thống của công ty nhằm thu thập và lưu trữ những dữ liệu liên quan đến cá nhân người dùng trong quá khứ, hiện tại và người dùng tiềm năng. Việc duy trì thể thống nhất của nguồn dữ liệu ấy cho phép liên tục kiểm soát động thái quý khách, truy nhập cho dữ liệu khách hàng cho từng tình huống giao dịch cụ thể đẩy mạnh các giao dịch cá nhân và tạo mối quan hệ có quý khách. Cơ sở dữ liệu sẽ là nguồn thông tin đáng tin cậy giúp doanh nghiệp "nhớ" tới người mua và đưa ra các chương trình thiết kế lòng trung thành một bí quyết hiệu quả nhất cũng như sở hữu thể đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của từng khách hàng.

Quản trị mối quan hệ các bạn (CRM) được xem là kênh truyền thông cá nhân bao gồm giao dịch trực tiếp, gửi thư, gọi điện thoại và giao lịch qua lnternet. Cụ thể hơn, CRM là hinh thức marketing mối quan hệ dựa trên ứng dụng công nghệ thông tin và kinh doanh cơ sở dữ liệu (database marketing), qua 1 phần mềm bao hàm cả cấu trúc tổ chúc hệ thống văn hóa công ty và nhân viên. CRM được xem là 1 chiến lược chọn lựa và quản trị các mối quan hệ giá trị cho công ty, đề nghị hướng dẫn tới người mua và sản xuất các quá trình cung ứng dựa trên triết lý buôn bán một phương pháp hiệu quả.

>>>Dịch vụ: thiết kế profile công ty

Thứ Sáu, 1 tháng 4, 2016

Quảng cáo đang thay đổi, bạn với sẵn sàng chưa?

Đừng quá ngạc nhiên khi một chuyên gia hoặc giáo sư kinh doanh khuyên bạn tìm phương thức tiếp cận mới trong buôn bán – đơn giản chỉ vì bí quyết thức cũ đã không còn phù hợp trước thử thách hiện tại.

>>>>Xem thêm: thiet ke bao bi

những phương tiện truyền thông mới mọc lên như nấm. Người sử dụng giờ mang trong tay vô số lựa tìm, vì thế, ko lạ gì giả dụ hàng loạt công nghệ mới cũng thành lập chuyên dụng cho cho các quyết định và chương trình kinh doanh. Theo Phillip Kotler, buôn bán mới đòi hỏi người ta buộc phải sở hữu cả tư duy IT tài chính lẫn những kỹ năng hỗ trợ để đưa ra những quyết định marketing đúng đắn.

Trước hết, chúng ta buộc phải nắm rõ các gì đã thay đổi và các gì còn giữ lại của mô hình marketing kiểu cũ. Dù phần lớn phương tiện truyền thông mới và những công cụ tiên tiến xây dựng thương hiệu, nền tảng căn bản của buôn bán vẫn ko thay đổi. các gì tất cả người mong muốn vẫn như cũ – sản phẩm/dịch vụ hữu ích và những thông điệp PR thích hợp, hấp dẫn. kinh doanh vẫn luôn là xác định nhu cầu đủ mạnh để thu hút khách hàng. Điều thay đổi ở đây là phương pháp người tiêu dùng chọn hiểu về sản phẩm/dịch vụ và phương pháp họ tiếp nhận thông điệp. Chúng ta đang tiến vào thế giới marketing "hậu truyền thông đại chúng".

Bạn với công cụ mới và người dùng cũng vậy.

Người dùng giờ đây đã mang thể "cắt đuôi" những kiểu quảng bá ba hoa cũng như những sản phẩm vừa "dỏm" vừa đắt. Từ con số khán nhái giảm sút tới sự thâm nhập của thứ TIVO và doanh thu từ việc bán DVD những show truyền hình, mang thể nhắc, khái niệm "đại chúng" đang dần bị loại bỏ.

1 ví dụ khác về mức độ thay đổi đang diễn ra trong kinh doanh bây giờ sở hữu thể nhìn thấy ở những sinh viên chuyên ngành, đơn cử khoa marketing, đại học Notre Dame. Dù được xem là thế hệ mục tiêu của đa phần sản phẩm/dịch vụ, họ dửng dưng sở hữu hầu như tất cả thiết bị. chẳng phải mang (hoặc mang siêu ít) thương hiệu phù hợp, mức độ trung thành nhãn hiệu hầu hết bằng 0, ít xem PR trên truyền hình và trường hợp với xem cũng giữ thái độ hoài nghi với hầu hết những thông điệp PR. Ngay cả blog và podcast cũng khó tìm đường vào nhận thức của họ.

Nhưng điều những sinh viên này nắm rõ là cách kết nối mang thông tin họ cần. bởi vậy, với họ, điện thoại di động và iPods là vật liền thân. Hầu như 100% đều tiêu dùng Instant Messaging, email và tham gia vào mạng xã hội thông qua Facebook.com.

Từ số lượng xem tới mức độ gắn kết

Việc tiếp cận đối tượng như các sinh viên kể trên thông qua thông điệp PR thật không dễ dàng. Hơn nữa, mang thái độ hoài nghi cố hữu, dù mang thông điệp mang tới tai họ, kết quả cũng chẳng đáng để thử.

Trong thế giới "hậu đại chúng" này, chính mối quan hệ giữa cá nhân với cá nhân mới với thể giúp mở đường đưa thông điệp vào tâm trí người tiêu dùng; chính kinh doanh truyền miệng (word of mouth) sẽ giúp tác động đến hành vi dùng. Số liệu từ Forrester cho thấy hơn 1 nửa khách hàng trẻ tuổi thường tìm đến bạn bè, gia đình lúc cần tư vấn mua 1 món hàng nào ấy, và 65% khoe sở hữu người khác về các sản phẩm họ quan tâm. Công cụ liên lạc điện tử được ưng ý ở độ tuổi 18 trở xuống là IM, điện thoại di động, và email. 94% sở hữu một vài đồ vật cầm tay. Hiện tượng này còn vượt xa hơn cả những người trẻ tuổi sở hữu thứ công nghệ. 1 nghiên cứu của NOP World về mức độ ảnh hưởng của những tác nhân trên trong việc đưa ra lời khuyên cho hầu hết trang bị, từ sản phẩm dùng tới ứng cử viên chính trị, đã chỉ ra rằng "bất chấp mức độ chạy theo công nghệ, các chuyên gia buôn bán bắt buộc nhớ rằng phần lớn các lời khuyên vẫn được trao ở các quán cà phê, trong khu sắm mua, qua bàn ăn hay phòng tập thể dục."

Bạn tự hỏi liệu các lời khuyên truyền miệng như vậy sở hữu được xem là 1 dạng quảng cáo? Bạn đã đúng, dù rằng chúng ta sẽ bắt buộc tìm hiểu sâu hơn mới mang thể biết được điều gì làm cho các thông điệp trên hiệu quả. Điều gì biến một thông điệp trở thành đủ hữu ích để được truyền tai nhau? Điều gì khiến cho nó đủ thuyết phục để tác động tới hành vi? các chuyên gia kinh doanh nên khiến cho sao để kích thích quy trình 'tương tác cá nhân - C2C' này?

>>>Dịch vụ: thiet ke tem nhan

Biết phương pháp kể “không” lúc mở rộng nhãn hàng

các nhà quản trị thương hiệu dễ bị "cám dỗ" bởi hấp lực của việc khai thác tối đa giá trị nhãn hàng – đôi lúc vô tình đánh rơi cả ý nghĩa cốt lõi của nhãn hàng.

>>>Xem thêm: dịch vụ thiết kế logo

trường hợp bạn là người chịu trách nhiệm quản lý 1 nhãn hàng thành công, đương nhiên bạn muốn tìm càng phổ biến cơ hội gia nâng cao lợi nhuận càng tốt. Mở rộng thương hiệu ko chỉ là chiến thuật gia nâng cao doanh thu hoàn hảo, mà còn mang thể củng cố thêm ý nghĩa nhãn hàng. Đây chính là điều khiến cho việc từ chối mở rộng phát triển thành "khó nuốt" rất đối mang các giám đốc thương hiệu.

ví như mô tả nôm na nhãn hàng giống như vận động viên điền kinh, vì vậy, để đạt thành tích rẻ nhất, điều tiên quyết nên sở hữu sức khỏe dẻo dai. 1 trong các chỉ số đo lường "sức khỏe" của thương hiệu chính là độ ảnh hưởng. giả dụ bạn cố mở rộng ý nghĩa nhãn hiệu, vô hình trung, bạn đang đẩy nhãn hàng tới con đường cộng. Trước khi thực hiện những thay đổi to, bạn bắt buộc chất lượng rằng các gì sắp được thêm vào buộc phải thích hợp sở hữu những quy tắc cốt lõi trong chiến lược thương hiệu. Đừng làm cho lu mờ giá trị lâu dài của nhãn hiệu lúc đánh mất ảnh hưởng của mình mang người dùng trọng tâm.

Tương tự như việc làm cho cha mẹ, đôi lúc bạn cần bắt buộc biết phương pháp từ chối. Và điều rẻ lành là càng nói "không" phổ biến, bạn càng giữ được nhãn hàng chặt chẽ (và giá trị) hơn.

Chính nghệ thuật từ chối là chi tiết giúp những giám đốc nhãn hàng sáng suốt thành công lúc ra đời. Sẽ sở hữu những cơ hội rất hấp dẫn, hứa hẹn nhiều lợi nhuận để bạn muốn gắn nhãn hiệu mình vào phổ biến chiếc sản phẩm/dịch vụ mới, thoạt nhìn có vẻ tối ưu, nhưng sâu thẳm bên trong, bạn linh cảm việc đấy sẽ khiến cho loãng ý nghĩa nhãn hiệu. Và lúc trao đổi sở hữu bộ phận tài chính, bạn sẽ được chất vấn tại sao lại không tích cự "tối đa hóa lợi nhuận"? Bạn buộc phải một lập trường kiên cố lúc gặp các câu hỏi thế này.

Dĩ nhiên, bạn với thể đặt ngược vấn đề, rằng cứ khư khư bám chặt ý nghĩa nhãn hiệu như thế chẳng hề là giải pháp logic trong mọi tình huống hay cho hầu hết sản phẩm. Tuy nhiên, trường hợp nghiên cứu những khía cạnh tạo thành nhãn hàng bền vững và thành công, bạn sẽ thấy những nhãn hiệu này không bao giờ đánh mất ý nghĩa và mối cửa hàng sở hữu những quý khách luôn trung thành có giá trị mà thương hiệu đấy mang lại. người dùng ko phải là người quay lưng lại có thương hiệu, nhưng chính nhãn hàng đã quay lưng mang quý khách. các bạn quyết định kẻ thắng người thua trong khó khăn. 1 khi nhãn hàng đã ghi dấu ấn vào tâm trí họ, việc thay đổi ý nghĩa này là gần như bất khả thi.

Đôi khi, giữ ý nghĩa nhãn hiệu rõ ràng, minh bạch là chi tiết quan trọng nhất để duy trì điểm mạnh cạnh tranh và marketing thành công. Đừng quên rằng, nhãn hàng chiếm vị trí càng cao trong tháp nhu cầu (từ nhu cầu vật chất căn bản tới nhu cầu tinh thần sâu sắc) thì đối thủ cạnh tranh càng khó bắt kịp.

bởi vậy, hãy luyện tập bí quyết nhắc "không" khi nhu yếu.

>>>Dịch vụ: thiết kế catalogue chuyên nghiệp